为全面总结2023年第一季度经营发展情况，规划及安排第二季度重点工作，近日，公司在东莞松山湖集团总部召开了经营单位第一季度经营工作会议。公司领导班子、各经营单位管理人员及职能中心工作人员参加了本次会议。大会上总结了第一季度工作的亮点及不足，全面规划部署了第二季度的重点工作及发展的方向。

各经营单位工作总结

会议由执行总裁许金荣主持，会议首先由各经营单位总结了本部门的本年度第一季度的经营情况，各部门负责人总结了1-3月本部门在经营工作中的成绩及存在的不足，并各自对本部门第二季度经营工作作出了全面规划。

执行总裁总结分析经营情况

随后执行总裁许金荣代表公司经营管理班子对公司第一季度的经营工作作了全面盘点，对各经营单位的数据进行了全面的梳理，并指出了当前队伍管理及经营发展中存在的各种问题，对各部门工作执行力情况作了全面通报，并就下阶段的工作作了全面部署。

朱董作经营工作会议点评

最后公司董事长就首季经营工作会作了简单点评，朱董首先肯定了执行总裁的首季度的经营工作分析报告，比较客观地反映了当前公司的经营状况，朱总指出，各部门的工作汇报质量反映了个别部门、个别人的工作态度问题，同样的工作，执行力的情况大不一样。朱董指出，当前公司面临的服务费回收难问题，各单位要引起高度重视，要尽一切办法和一切手段催收服务费，加大力度做好应收账款催收工作，以保障公司的各项业务正常开展。朱总还强调，各单位要搞好业务发展的同时，提高队伍管理水平，任何时候都要牢记，做好基础服务工作是我们的根本。

员工集体生日会

为提升了员工的归属感和凝聚力，在会议结束后，公司还为本月过生日的同事举办了集体生日会。