如何建立安保员工忠诚度

　　很多人会想安保人员丢失量大，感觉职工对企业忠实不够，却很少去想职工为什么不忠实，由于忠实历来都是两边面的，表现的是企业与职工之间的协作状态。

　　安保人员忠实来自哪里？职工忠实度主要来自以下8个方面：

　　1.来自企业的信赖

　　信赖是职工与企业树立协作的根本条件，也是进步职工对企业忠实度的根底。这种信赖不只表现在对老职工，对新职工特别重要，乃至试用期间的职工也要给予根本信赖。这种信赖与否，往往影响到职工个体和企业团队对企业的忠实度。

　　2.来自企业的尊重

　　假如一个企业尊重职工，时间把职工作为企业最名贵的财富，那么职工必定对企业感恩戴德；不然，假如一个企业轻视职工，仅仅把职工作为挣钱的东西，那么职工永远不会有忠实之心。

　　3.来自企业的重用

　　每个职工从内心里都期望得到企业的充沛认可，期望自己能够得到企业和老板的欣赏和注重。在企业里，职工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

　　4.来自企业的待遇

　　优厚的待遇是招引职工的磁铁，也是职工安身立命的条件。待遇优厚才能使职工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到很好。

　　5.来自企业的诺言

　　企业的诺言对职工的影响相当重要，杰出的诺言会让职工相信企业、依托企业、献身企业。首先要及时兑现职工的待遇，在不违规的情况下，肯定不能任意克扣职工的待遇。

　　6.来自企业的关爱

　　职工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的协助，以致有时候对职工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能抓获职工的“忠实”。

　　7.来自企业的了解

　　一个企业假如能够真正了解职工，了解职工所想、所说、所做、所需，特别要了解职工面对的苦衷、困难，并能与之充沛交流，然后协调或协助职工解决困惑，那么职工将会把企业作为“知己”。企业了解职工，真正懂得职工的心，职工自然会忠于企业。

　　8.来自老总的魅力

　　有魅力的老总，总是能够凝集职工，进步士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使职工感觉有奔头、有期望，哪怕是面对困难也无所畏惧，由于职工深信困难仅仅暂时的，老总一定有方法带领职工战胜困难、夺取成功！职工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。